Cos'è la pianificazione:
La pianificazione è il processo e l'effetto di organizzare con metodo e struttura gli obiettivi delineati in un tempo e in uno spazio.
La pianificazione può avvenire in aree della vita, come la pianificazione familiare, che si riferisce, in senso generale, a metodi contraccettivi che aiuteranno a decidere quando la persona vuole avere figli.
La pianificazione è un'elaborazione consapevole e responsabile di qualsiasi tipo di progetto. Nel campo della ricerca, della costruzione, dell'amministrazione e della gestione, la pianificazione di un progetto è un requisito fondamentale per realizzare con successo tale progetto.
In amministrazione, la pianificazione o anche chiamata pianificazione, è uno strumento strategico per definire gli obiettivi specifici e generali, la tempistica, i risultati attesi, l'attuazione di quanto pianificato fino al raggiungimento dell'obiettivo generale.
Pianificazione famigliare
La pianificazione familiare si riferisce ai metodi contraccettivi. Questo termine è usato perché aiuta a pianificare il tempo, il numero e gli intervalli delle gravidanze desiderate.
Alcuni dei metodi di pianificazione familiare sono: preservativi, metodo del calendario, pillole anticoncezionali, diaframmi e dispositivi intrauterini.
Pianificazione in amministrazione
Nell'amministrazione aziendale, la pianificazione è uno strumento dinamico e strategico per i manager che definisce gli obiettivi generali e specifici da raggiungere in un determinato periodo di tempo.
La Pianificazione è la prima fase del processo amministrativo noto come PODP di Pianificazione, Organizzazione, Direzione e Controllo.
Nella fase di pianificazione, viene determinato ciò che deve essere fatto, ad esempio, viene definita la pianificazione dei passaggi e delle azioni, nonché i ruoli dei membri del team di lavoro.
Pianificazione strategica
La pianificazione strategica è uno strumento utilizzato dai vertici aziendali per raggiungere gli obiettivi proposti nei piani aziendali.
Le fasi della pianificazione strategica sono le seguenti:
- Identificazione dell'obiettivo o problema generale.
- Sviluppo di strategie, obiettivi specifici e soluzioni alternative.
- Programmazione e sviluppo di palinsesti.
- Identificazione dei responsabili di ciascuna area, obiettivo o azione.
- Piano aziendale.
- Pianificazione strategica.
