Che cos'è l'empowerment:
Potenziamento È un'espressione che deriva dalla lingua inglese. Si riferisce a a strategia di gestione aziendale, che consiste nel mettere in condizione i lavoratori di esercitare una maggiore autonomia e potere decisionale, al fine di ottimizzare le prestazioni dell'impresa.
Sebbene la parola possa essere tradotta letteralmente come "empowerment", quest'ultima ha una sfumatura diversa in spagnolo. Potenziamento si riferisce al processo di equipaggiamento di un individuo, gruppo o comunità per raggiungere il loro pieno potenziale per il miglioramento integrale della loro vita.
Invece, il termine in inglese si riferisce all'area di risorse umane. In questo senso, le parole che meglio esprimono il significato di Potenziamento voluto potenziare, abilitare, permettere, treno o conferire potere per determinate azioni nel contesto lavorativo.
La strategia di Potenziamento Consente al lavoratore di risolvere compiti e problemi senza dover trovare un freno burocratico. Questo, a sua volta, fa sì che il lavoratore sviluppi una maggiore partecipazione e autonomia e, di conseguenza, una maggiore responsabilità e senso di appartenenza.
Pertanto, l'azienda ottiene risultati migliori delegando responsabilità, evitando ostacoli, snellendo i processi, risparmiando tempo e migliorando le prestazioni.
Guarda anche
- Potenziamento
- Risorse umane.
Principi di Potenziamento
I principi di Potenziamento ruota intorno all'equilibrio tra potere e responsabilità. Presuppone che ci debba essere un'uguaglianza nella distribuzione del potere e della responsabilità nell'ambiente di lavoro.
Nelle strutture tradizionali, le gerarchie presumono che i superiori siano gli unici ad avere il potere di prendere decisioni, mentre i lavoratori hanno solo la responsabilità di eseguirle.
Quindi, se il superiore concentra tutto il potere, può facilmente diventare un leader autoritario. Nel frattempo, il lavoratore è frustrato per non essere in grado di risolvere problemi immediati senza autorizzazione. Questo tipo di gerarchie rende i processi più lenti e meno efficienti.
Dal punto di vista di Potenziamento , se un lavoratore ha il potere di prendere decisioni su questioni con le quali si relaziona quotidianamente, il suo lavoro autostima. Lo stesso accadrà con il superiore che delega il suo potere e riesce a coordinare e incoraggiare la sua squadra in modo efficiente e positivo.
Vedi anche: Processo decisionale.
