Che cos'è la leadership:
Il comando è l'arte di motivare, comandare e guidare alla gente. Deriva dalla radice inglese capo che significa 'leader' ed è composto con il suffisso "-azgo", che indica condizione o status, cioè la leadership è qualità di una persona per essere nella situazione di leadership.
Un leader non si impone ma selezionato. Per essere un leader hai bisogno del supporto dei tuoi follower e sono loro che, notando le capacità e le attitudini di un leader, lo scelgono per guidarli. Essere un leader non significa necessariamente un riconoscimento formale, quindi "essere nella posizione di leader" è il potere di motivare un gruppo di persone a raggiungere un obiettivo.
Un atteggiamento di comando Può sorgere quando si lavora con un team di persone, attirando follower, influenzando positivamente i loro atteggiamenti e comportamenti e incoraggiandoli a lavorare per un obiettivo comune.
Il comando È ciò che caratterizza un leader. Un leader, invece, è una persona che dirige o fonda, crea o aderisce a un gruppo, gestisce, prende l'iniziativa, promuove, motiva, convoca, incoraggia e valuta un gruppo, sia nel contesto affari, militari, industriali, politici, educativi, ecc., sebbene possa fondamentalmente apparire in qualsiasi contesto di interazione sociale.
Il comando può sorgere nella forma naturale, quando una persona si distingue con il ruolo di leader, senza dover possedere una posizione o una posizione che la autorizzi in quanto tale. Questa è una specie di leadership informale. Quando un leader viene eletto da un'organizzazione e comincia ad assumere una posizione di autorità, esercita una leadership formale.
Tuttavia, non esiste un solo tipo di leader, ma diversi, a seconda delle caratteristiche del gruppo (unità di combattimento, task force, gruppo di adolescenti). In effetti, ci sono leader situazionali, che sorgono per condurre momenti specifici di una crisi o di una decisione. Il leader fornisce la coesione necessaria per raggiungere gli obiettivi del gruppo. Un leader efficace o efficiente sa motivare gli elementi del suo gruppo o team.
Oggi si ritiene che il comando è un comportamento che può essere esercitato e perfezionato. Le abilità di un leader coinvolgono carisma, pazienza, rispetto, integrità, conoscenza, intelligenza, disciplina e, soprattutto, la capacità di influenzare i subordinati. Un leader deve anche essere visionario e avere buone capacità comunicative per essere in grado di guidare la squadra.
Allo stesso modo, il comando si può capire a livello di istituzioni, agenzie o organizzazioni che si trovano in una posizione di superiorità rispetto ai concorrenti.
Tipi di leadership
I tre tipi classici o stili di leadership che definiscono il rapporto tra il leader e i suoi seguaci sono l'autocratico, il democratico e il liberale (o laissez-faire).
- Leadership autocratica: è quella in cui il leader impone le sue idee e decisioni al gruppo, senza consultare o richiedere alcun parere.
- Leadership democratica: Nella leadership democratica, il leader incoraggia e incoraggia la partecipazione del gruppo e dirige i compiti. È un tipo di leadership partecipativa, in cui le decisioni vengono prese insieme dopo una discussione o un dibattito.
- leadership liberale: nella leadership liberale o laissez-faire, c'è libertà e totale fiducia nel gruppo. Le decisioni sono delegate e la partecipazione del leader è limitata.
Leadership trasformazionale
Nel 1978 il termine leadership trasformazionale in uno studio descrittivo sui leader politici di James MacGregor Burns. Burns definisce la leadership trasformazionale come "a processi in quale leader e seguaci aiutarsi a vicenda per avanzare a livello morale e motivazionale superiore."
Nonostante sia utilizzato nel settore aziendale e istruire, Il termine è usato anche in psicologia quando Bernard M. Bass nel 1985 integra meccanismi psicologici per la leadership trasformazionale.
Leadership nell'organizzazione
Nel contesto organizzativo, il comando È una questione di vitale importanza, poiché determina il successo o il fallimento, il raggiungimento o meno degli obiettivi stabiliti o definiti. Soprattutto nel contesto di a compagnia o organizzazione, è importante distinguere tra il leader e il capo. Un capo ha l'autorità di comandare e pretendere obbedienza dagli elementi del gruppo, perché spesso è considerato superiore a loro. Un buon leader fornisce una guida per il successo, esercitando disciplina, pazienza, impegno, rispetto e umiltà.
