Significato del Business Plan (che cos'è, concetto e definizione)

Cos'è il piano aziendale:

Il piano aziendale È un documento che descrive, in modo generale, un'impresa e l'insieme delle strategie che verranno attuate per il suo successo. In questo senso, il business plan presenta un'analisi del mercato e stabilisce il piano d'azione che sarà seguito per raggiungere l'insieme di obiettivi che è stato proposto.

In quanto tale, il business plan ha una fruizione interna, dal punto di vista gestionale e progettuale, ed esterna, come strumento di promozione e comunicazione dell'idea imprenditoriale, sia per venderla sia per ottenere finanziamenti.

Il business plan, in questo senso, funge da bussola per l'imprenditore, poiché gli consente di avere una migliore comprensione del business, allo stesso tempo che lo costringe a indagare, riflettere e visualizzare tutti i fattori, sia interni che esterno, che influenzerà l'andamento della tua attività. Allo stesso modo, i business plan sono documenti soggetti a continui aggiornamenti e ripensamenti, in coerenza con le dinamiche di gestione aziendale con strumenti quali il Analisi comparativa e analisi SWOT.

  • Analisi comparativa
  • SWOT

Parti di un business plan

Il piano aziendale È un documento che riassume il modo in cui un'iniziativa imprenditoriale deve organizzarsi e agire per avere successo. In questo senso, il business plan definisce gli obiettivi che l'azienda intende raggiungere. Sono quindi diversi gli elementi che ogni business plan, quando viene redatto, deve contemplare:

  • Pianificazione: È la parte in cui viene spiegata l'idea imprenditoriale, viene descritta l'azienda e vengono esposti i prodotti o servizi da commercializzare.
  • Commercializzazione: È la parte in cui, dopo analisi e studio di mercato, vengono determinate le strategie di marketing da attuare, il pubblico a cui sono diretti i prodotti o servizi, nonché gli aspetti direttamente correlati alla loro vendita, come i prezzi e i canali di distribuzione da Usato.
  • Operazione: È la parte in cui vengono definite la struttura organizzativa dell'azienda, le politiche amministrative, nonché le tecniche e le procedure per produrre i beni oi servizi da commercializzare.
  • Produzione: È la parte in cui vengono definite tutte le questioni relative alla produzione dei prodotti, che include argomenti come fornitori, scorte minime, logistica di distribuzione, tra gli altri aspetti.
  • Amministrazione: È la parte in cui vengono risolti problemi come le politiche creditizie, la gestione dei creditori, la gestione degli account, nonché il piano finanziario, la proiezione delle vendite, il flusso di cassa, la redditività, tra le altre cose.
  • Curriculum vitae: È la parte finale del business plan e dove vengono spiegate in modo sintetico le informazioni più importanti del progetto in termini di business, i suoi punti di forza e l'investimento richiesto.

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