Che cos'è il pensiero sistemico:
Il pensiero sistemico è un modalità di analisi che valuta tutte le parti interrelate che a loro volta compongono una situazione per raggiungere una maggiore consapevolezza degli eventi e del perché.
Attraverso il pensiero sistemico si studiano tutte le parti di un tutto. È un tipo di pensiero che viene solitamente applicato negli studi scientifici, nell'ingegneria e nell'amministrazione aziendale, tra gli altri, come metodo con cui è possibile risolvere un problema o una situazione.
Il pensiero sistemico è costituito da un insieme di strumenti che consentono di strutturare e comprendere quali sono le situazioni, dalle più complesse alle più semplici, e definire così il modo migliore per rispondere o risolvere un problema. È un modo per mettere in pratica le capacità cognitive degli individui.
L'origine del termine e della metodologia del pensiero sistemico è ancora recente, il primo ricercatore a nominarlo fu il biologo Ludwig von Bertalanffy. Successivamente, fu seguito da altri ricercatori di vari settori come la psichiatria, la filosofia e l'ingegneria, che stavano sviluppando e approfondendo il termine, le sue applicazioni e i suoi risultati.
Il filosofo Edgar Morin ha proposto di portare il pensiero sistemico verso il pensiero complesso, poiché è caratterizzato dall'essere organizzato e dallo sviluppo di abilità che possono affrontare vari problemi filosofici, scientifici e sociali.
Caratteristiche del pensiero sistemico
Il pensiero sistemico è caratterizzato dalla determinazione delle parti che compongono un tutto, da qui la sua complessità, poiché cerca di andare oltre ciò che viene percepito ad occhio nudo.
- Dal particolare al generale si può ottenere una visione più ampia della situazione o del problema da affrontare.
- È un tipo complesso di pensiero e analisi.
- Attraverso il pensiero sistemico, è possibile identificare modelli e strategie per prevenire o affrontare situazioni future.
- È utile applicare questo tipo di pensiero quando si guida un particolare gruppo di lavoro o progetto.
- Fornisce metodi e strategie più efficaci per affrontare le difficoltà e comprendere l'ambiente che ci circonda.
Il pensiero sistemico nelle organizzazioni
Nell'area delle organizzazioni, il pensiero sistemico solleva una visione multidisciplinare e transdisciplinare al fine di effettuare un'analisi profonda e più completa di un'azienda o di un'organizzazione e quindi determinare quali sono i suoi punti di forza e di debolezza in termini di gestione e produzione e, quali passaggi devono essere eseguiti per il loro equilibrio.
Le aziende o le organizzazioni funzionano come un insieme composto da diverse aree di lavoro, che sono integrate e possono anche dipendere l'una dall'altra per sviluppare un bene o un servizio finale.
Qui sta l'importanza del pensiero sistemico, avere la capacità di comprendere come funziona ciascuna delle parti di un insieme e generare una soluzione strategica a un problema attraverso processi che siano anche integrativi e generino uno sviluppo stabile e duraturo.
La direzione organizzativa deve essere attenta a tutte le aree che compongono l'azienda e proporre strategie di lavoro e di sviluppo adeguate al loro corretto funzionamento senza incidere negativamente sulle altre. La corretta interconnessione delle aree di lavoro può garantire risultati ottimali.
Esempi di pensiero sistemico
Il pensiero sistemico può essere applicato a tutte le attività della vita quotidiana, quindi la sua caratteristica principale è capire l'importanza delle parti che compongono un tutto.
Ad esempio, negli sport di gruppo, come il calcio o il baseball, potrebbe esserci un giocatore che si distingue più degli altri in una posizione.
Tuttavia, ciò che conta è la sua abilità nel gioco di squadra, poiché vincere o perdere un gioco non dipenderà solo dalle sue capacità, ma dal lavoro e dalla strategia che svolgerà con il resto dei suoi compagni di squadra.
D'altra parte, ad esempio, quando un'organizzazione presenta un problema nell'area di produzione, è possibile che la difficoltà derivi da qualsiasi altra area o aree di lavoro, ma si rifletta solo nel processo produttivo.
Attraverso il pensiero sistemico è possibile effettuare questo tipo di rilevazione, poiché tutte le parti che compongono l'organizzazione vengono valutate nel loro insieme e non separatamente. Una volta determinata la situazione, vengono stabiliti i passaggi e la strategia da seguire per risolvere il problema.
