Che cos'è la centralizzazione e la decentralizzazione:
Centralizzazione e decentramento sono due termini che si riferiscono a due modelli di amministrazione e controllo dell'autorità, che si contrappongono, e che può essere applicato, l'uno o l'altro, in un'organizzazione, dipartimento o sistema politico.
Per la sua parte, centralizzazione indica il azione di concentrazione dell'autorità, vale a dire, il processo decisionale riposa o è centralizzato su una persona o un gruppo di individui specifici specific, al fine di ottimizzare il sistema di lavoro di un'organizzazione o amministrazione di un'azienda.
D'altra parte, il termine accentramento è anche legato all'amministrazione delle istituzioni pubbliche e alla gestione del governo. In questo caso, tutte le decisioni sono prese dalla figura più alta in un governo e gli altri dipartimenti o entità le rispettano.
Ad esempio, i governi locali rispettano e dipendono dagli ordini del governo nazionale.
Ora il il decentramento è l'azione di trasferimento o delega di poteri ad altre gerarchie, ovvero altri dipartimenti o unità di un'organizzazione o di un governo possono prendere decisioni e generare maggiori benefici. Puoi persino avere un sistema educativo decentralizzato.
In politica, il decentramento è un termine che si riferisce alla consegna di parte dell'autorità e del potere ad altri enti o organizzazioni governative al fine di risolvere varie situazioni che li riguardano direttamente. In questo caso, il decentramento può essere in misura maggiore o minore, come designato.
Vantaggi della centralizzazione e del decentramento
Sia la centralizzazione che il decentramento presentano numerosi vantaggi in termini di gestione dell'autorità e della sua efficacia.
Vantaggi della centralizzazione
- Coloro che hanno il potere e l'autorità di prendere decisioni hanno una visione ampia dell'azienda o del governo.
- Consente di uniformare il processo decisionale a livello generale, facilitando l'applicazione di metodi e politiche di lavoro.
- Si evita di fare lo stesso lavoro più di una volta per problemi o mancanza di comunicazione.
- Quelli con maggiore autorità devono avere una formazione specializzata che corrisponda ai loro obblighi. In altre parole, implica più formazione e conoscenza.
Vantaggi del decentramento
- La formazione delle gerarchie inferiori è aumentata.
- I capi dipartimento sono quelli che prendono le decisioni direttamente, quindi viene fatto un uso e un uso migliore del tempo.
- Puoi avere più controllo su determinate questioni di lavoro o di governo.
- Viene incrementata la formazione del personale subordinato.
- Federazione.
- Decentramento.
Svantaggi della centralizzazione e del decentramento
Inoltre, sia la centralizzazione che il decentramento presentano vari svantaggi che possono far dubitare delle persone su quale di questi sia più conveniente. Tuttavia, l'una o l'altra opzione sarà meno consigliata a seconda della situazione a cui si riferisce.
Svantaggi della centralizzazione
- Di solito ci sono ritardi nella comunicazione o nell'orientamento a causa della distanza tra le autorità e altri subordinati.
- I capi o le autorità sono solitamente sovraccarichi di lavoro a causa del gran numero di compiti che devono svolgere.
- Limita lo sviluppo delle suddivisioni e riduce la motivazione dei dipendenti.
- Molte volte le autorità ignorano i problemi degli altri dipartimenti che dirige.
Svantaggi del decentramento
- A volte le decisioni dei dipartimenti o delle organizzazioni non sono allineate ai termini generali che le regolano.
- Potrebbe esserci una perdita di tempo e denaro se due o più persone lavorano inconsapevolmente allo stesso compito che può essere risolto da una sola.
- La conoscenza degli specialisti non viene presa in considerazione perché appartengono al dipartimento centrale dell'azienda o dell'organizzazione.
- Può accadere che i dipartimenti non dispongano delle attrezzature adeguate per lo svolgimento dei loro compiti a causa della mancanza di formazione.
